Industrije
Radimo u odabranim industrijama u kojima razumijemo specifične izazove — ne dolazimo učiti na tvom projektu.
Fokus na specifičnim industrijama znači da prepoznajemo tvoj problem brže — i predlažemo rješenja koja su dokazano funkcionirala.
Tvornice i pogoni od 30 do 500 zaposlenih s izazovima u planiranju proizvodnje, nabavi i kvaliteti. Iskustvo u prehrambenom, metalnom i plastičnom sektoru. Znamo kako izgledaju smjene, kako se čita OEE i zašto je komunikacija između majstora i prodaje uvijek teška.
Od regionalnih trgovačkih lanaca do veleprodajnih distributera koji žele optimizirati zalihe, poboljšati odnose s dobavljačima i uvesti bolje alate za upravljanje kategorijama. Iskustvo s tvrtkama koje upravljaju od 5 do 50 prodajnih mjesta.
Pravne tvrtke, računovodstveni biroi, inženjerski studiji i agencije koje rastu brže nego što su im procesi to pratili. Pomažemo postaviti operativni model koji skalira bez kaosa i bez gubitka one posebne kulture koja je tvrtku dovela do uspjeha.
Prijevoznici i logistički operateri koji se bore s marinama, regulativom i digitalnom transformacijom flote. Razumijemo sezonalnost, vozačku krizu i pritiske od strane velikih shipper-a. Fokus na operativnu učinkovitost i dugoročnu održivost poslovnog modela.
Iskrenost o granicama naše ekspertize je dio naše metode.
Lijepi Atelje ne radi u financijskom sektoru (banke, osiguranje, investicijski fondovi), zdravstvenom sustavu, javnoj upravi ni u visoko reguliranim farmaceutskim tvrtkama. Razlog je jednostavan: u tim sektorima regulatorna i stručna dubina zahtijeva specijalizaciju kakvu mi ne posjedujemo, a nismo skloni uzimati projekte samo radi prihoda kad ne možemo garantirati kvalitetu. Ako si u jednom od ovih sektora i tražiš preporuku za relevantnog konzultanta, rado ćemo te uputiti na kolege koji se specijaliziraju upravo za to.
„Lijepi Atelje je ušao u naš logistički odjel u trenutku kad smo imali ozbiljnih problema s rokovima i zadovoljstvom klijenata. Za četiri mjeseca naš NPS je porastao s 32 na 61. Pristup je bio specifičan za logistiku — nije bio generički savjet prilagođen našem sektoru, bio je savjet koji je izrastao iz dubokog razumijevanja tog sektora.”
— Darko Mlinarić, direktor operativa, Čakovec
Razgovor o konkretnoj situaciji u tvojoj tvrtki ne košta ništa — ali može biti početak promjene.
Kontaktirajte nas